AI還在1997年？前a16z合夥人點出真正的勝負手
前 a16z 合夥人 Benedict Evans 認為，AI 不是工業革命等級的神話，而是像網際網路與手機一樣大的改變。真正關鍵不在「多大」，而在任務、工作、分發與商品化之後誰能留下。
📌 來源： bnext.com.tw/article/91121/ai-is-as-big-as-the-intern... 【20260602 AI模型與技術】【Benedict Evans】【AI還在1997年？前a16z合夥人點出真正的勝負手】 發布者：anson4139 前 Andreessen Horowitz（a16z）合夥人、獨立分析師 Benedict Evans 在 Lenny's Podcast 直言，AI「跟網際網路或手機一樣大，而且也只跟網際網路或手機一樣大」。 他認為，把 AI 拿來爭論「比網路大 20% 還是 100%」其實沒有意義，因為這仍是一場根本性的改變，只是沒人知道每一塊會如何運作。📌 Evans 用「AI 時代的 1997 年」形容現在的階段：大家很興奮，但多數東西還不能用，真正會被做出來的產品與工作流程，現在都還看不清楚。 他也提醒，AI 的採用非常不平均；科技圈有人已經重度使用，但圈外不少人每一兩週才碰一次 AI，13 到 18 歲族群的每日活躍使用者也只有約 15% 到 20%。 整場訪談最重要的拆解，是他把「任務」和「工作」分開看。像 Claude Code 能做出文件、程式碼或簡報，但那不代表整份工作被取代，真正被自動化的常常只是其中一個任務。🤖 他甚至用麥肯錫來舉例：你付錢不是只買 75 頁簡報，而是買他們理解企業內部流程、政治脈絡與客戶需求的能力。這也解釋了為什麼 AI 公司反而在招更多人，因為企業導入、專業服務與前進部署工程師，依然需要大量人力與協作。 在 Evans 看來，模型層很可能會越來越像商品，真正的差異會落在通路、品牌、預設值與工作流整合；AI 降低了開發門檻，卻提高了分發與場景理解的重要性。✨ #AI #OpenAI #Anthropic #Claude #LLM工作流 #企業護城河 出處：數位時代 BusinessNext AI還在1997年？前a16z合夥人點出真正的勝負手 — AI 生成解析圖
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